18/05/2022
Estas falhas de governação e gestão levantam preocupações sobre a utilização dos fundos públicos atribuídos à associação.
Aqui estão os pontos-chave do relatório:
1. Problemas de Representatividade
O relatório salienta que a representatividade da associação é insuficiente. Em 2020, a associação agrupava apenas 117 membros provenientes de 6 organizações profissionais, num total de 349 cartões profissionais registados. Isto indica que a TPAFP não reflete plenamente a diversidade e pluralidade do setor da perlicultura na Polinésia Francesa.
2. Lacunas na Governação
A governação da associação é também posta em causa. O relatório nota que as assembleias gerais são raras e que as reuniões do conselho de administração são demasiado espaçadas. Além disso, compromissos financeiros importantes foram assumidos sem aprovação adequada das instâncias competentes, o que põe em causa a gestão interna da associação.
3. Conflitos de Interesses
São assinalados conflitos de interesses na gestão da associação. É mencionado que compras foram efetuadas junto de empresas pertencentes a membros da direção da associação, o que levanta preocupações sobre a transparência das decisões financeiras e a ética das práticas comerciais no seio da associação.
4. Despesas Contestadas e Falta de Concorrência
O relatório critica também a gestão das despesas, tanto para as atividades locais como internacionais:
Compras sem concurso público: A CTC aponta compras efetuadas sem concurso, o que contraria os princípios de transparência e concorrência.
Despesas excessivas: Foram observadas despesas superiores às previsões, nomeadamente para missões internacionais, onde foram concedidas subvenções a associações parceiras em Hong Kong, no Japão e nos Estados Unidos. Isto constitui uma violação das regras de gestão dos fundos públicos.
Contratos atribuídos sem concorrência: Foram atribuídos contratos sem respeitar os procedimentos de concurso, o que é uma prática contestada em matéria de gestão pública.
5. Recomendações
O relatório da CTC apela a reformas urgentes para melhorar a governação da TPAFP. Isto inclui a necessidade de reforçar a representatividade, garantir uma gestão mais transparente e implementar mecanismos de controlo mais rigorosos para a utilização dos fundos públicos. A associação deve também assegurar que as suas despesas respeitam as regras de concorrência e sejam justificadas por processos transparentes.
6. Conclusão
Em conclusão, a CTC destaca problemas significativos de gestão no seio da TPAFP, levantando questões sobre a forma como as subvenções públicas são utilizadas. Para restaurar a credibilidade da associação e assegurar uma melhor gestão dos recursos públicos, é imperativo que sejam implementadas reformas que garantam uma governação mais eficaz e equitativa.
Estas conclusões poderão ter impacto na forma como os atores da perlicultura, incluindo os próprios perlicultores, percecionam a eficácia e integridade da organização responsável por representar e promover a pérola do Tahiti.